618大促提前预热，厂商们不怕兜售产品把消费者逼疯。大家或许会犹豫，是否待到这场盛宴价格更诱人呢？但是，面对平淡的市场趋势，家电圈敲响警钟，厂商们必须做好充分的心理准备。在这不确定的环境下，618已注定是艰苦卓绝的商战节点。消费复苏缓慢，厂商的信心与斗志消失殆尽。然而，家电企业和商家们只有投入更多时间和精力，方能在这场艰难的战斗中胜出。
想要在市场争夺中取得胜利，家电企业必须要使用聚焦一切资源、一切能力和所有员工的策略，实时瞄准市场和用户，寻找机会。今年的家电618大促对厂商的市场和用户抢夺提出了更多、更高的要求，必将带来一些有趣的商业变化和竞争局面。
第一，线上和线下抢单
2019一季度以及二季度的市场形势和消费走势显示，家电厂商对618大促是又爱又恨，期待又犹豫。虽然市场反弹不可能仅靠单一的618大促实现，但它对消费的拉力仍然存在。因此，家电企业必须要充分利用今年的618大促，在抢单比拼中获得优势。
随着京东、天猫进军下沉市场的布局趋势越发完善，厂商们需加强对线上和线下渠道的把握，把618大促打造成一场全渠道、全场景的抢购盛宴。
在面对下沉市场商家的出货压力和家电企业的渠道出货压力以及终端消费信心的激活时，家电企业必须要准备好迎接这一场既包括线上也包括线下的战斗。这场战斗不仅面向终端用户进行的零售抢夺战，更是海尔、美的与京东、天猫等电商平台联手面向渠道商家的出货和压货节点。
家电厂商必须要调整经营节奏，促进终端市场销售和信心的提升。同时，他们也要助力渠道商家和零售商的产品、政策和资源，两端同时抓，从而在市场上占据有利位置。
第二，各种竞争手段应运而生
最近两个月来，许多家电厂商已经开始调整业务重心，将人员、资金和政策等投放到一线市场和目标用户身上。这些厂商已经发誓，无论用户需求在什么地方发生、何时爆发，都要重点关注用户，形成一个促销和出货的商业“包抄圈”，将各种竞争手段运用到极致。
可以预见，今年的家电618大促将上演家电厂商的各种经营策略，包括降价促销、高端机型、精品机型和低端机型的推广，以及家电家居跨界营销和联合促销，定制和场景方案的价格促销等等。只要能够吸引用户购买、提高用户转化率的方法，家电厂商都会不遗余力地尝试。
今年的家电618大促肯定会很热闹，但这种热闹并不是价格大战有多么激烈或商业竞争有多么内卷，而是各种面向用户的推广手段和内容丰富多样，变化层出不穷。
第三：出货量火爆，但极端分化速度加快
关于家电企业、家电商家的竞争以及家电市场的竞争，一线市场早已出现了多轮、多层次、多极分化的消费分化。有些厂商保持着稳定的营收并盈利，而有些厂商则面临着营收下滑，萎缩甚至倒闭。
订单量的变化，造成了不同区域市场的出货和销售情况迥异。今年的618大促家电零售市场同样呈现出多个区域、多个品牌、多个市场的激烈竞争，导致消费者需求的继续分化。有些厂商在不断抢夺用户，有些则遭遇萎靡不振。在这样的环境下，618大促成为了家电行业厂商竞争的一个真实“反映器”，见证谁在拼搏，谁在混日子，谁已经选择了躺平。
面对市场和消费需求的持续分化，家电行业厂商需要更加积极地创新市场经营手段，尊重商业规律，坚持以价值和服务占领用户的内心。
