在中国家电市场，原材料价格上涨和需求低迷形成了一个高成本、低收益的局面。为了应对这种情况，家电企业正在寻求转型升级，以提高效率和竞争力。数字化和外延式转型是当前家电企业发展方向。
数字化转型是指通过工业互联网等技术手段，将数据收集、分析与决策过程进行自动化，从而提高生产效率和产品质量。老板电器就是这样一个典范，它已经建立起了自己的数字平台，并实现了智能制造。这一模式不仅提高了生产效率，还降低了人为错误带来的风险。
外延式转型则是指通过扩展产品线或进入新领域来增加收入来源。在这方面，格力集团以其晶宏冰箱和手机业务为代表，而小米生态链则在智能手机领域取得显著成就。此外，一些家电企业也开始涉足新能源汽车行业，比如美的集团，它虽然并不直接造车，但提供关键部件服务，这也是外延式转型的一种形式。
总体来说，无论是数字化还是外延式的转型，都有助于提升家电企业的竞争力并适应市场变化。但对于中小企业来说，这样的变革可能更具挑战性，因为它们需要更多资源来支持这一过程。然而，对于那些能够成功实施这些战略变革的大企业来说，未来看起来充满希望，他们有机会成为行业中的领头羊，或是在全球范围内占据重要地位。
