空调行业的销售如同夏日的阴云，时而显现，时而消散。今年6、7月气温低于往常，没有出现持续高温，这使得空调未能如期热销。即使在5月份被称为旺季，但销售情况也未见起色。
根据奥维云网（AVC）监测数据显示，5月份空调线上零售量下降28.6%，零售额下降18.6%；线下零售量下降24.8%，零售额下降21.1%。这表明5月的空调双线销售都不理想。
除了天公不作美之外，原材料成本和全线产品升级也是导致业绩差劣的两个结构性难题。这两个难题不仅影响了利润空间，也凸显了库存难题。在这个结构性陷阱面前，库存问题愈发突出。
原材料价格上涨严重挤压了利润空间，使得厂商不得不提高价格，而中低端产品因为价格相对较低，因此更受消费者青睐。这种头轻头重的情况就是结构性缺货。
另外，由于渠道下沉主推中低端产品，但在全线产品升级潮流中，这些产品却出现销售乏力的现象。这是因为没有做好布局把控，让渠道铺设超出了合理范围，从而卡在转型节点上，导致结构性缺货。
无论是哪种原因，都暴露出空调行业的问题：对于库存问题不太重视，对于行业升级缺乏敏感性。如果没有对库存有个精确管理，大量库存会付出定定的仓储成本，并阻碍企业现金流顺畅运行，在转型期来到时，也难以迅速投入到行业升大势中，为企业运营带来风险。解决这些问题的关键，是如何顺应行业转型升大势，加强生产和销售协调，以真正摆脱结构性陷阱。
