在家电行业中，有着“看天吃饭”的细分行业——空调行业。今年，天公不作美，气温低于同期，没有出现持续高温，这导致了空调销售未如往年热销。奥维云网（AVC）监测数据显示，5月份线上零售量下降28.6%，线下零售量下降24.8%。
两个拦路虎——原材料成本和全线产品升级—带来了结构性难题。在这个结构性陷阱面前，库存难题更加凸显。原材料价格上涨严重挤压利润空间，使得厂商提升成品价格，但这也引发了市场上的结构性缺货问题。一方面是高端产品供过于求，一方面是中低端产品需求旺盛且缺货。
渠道下沉主推中低端产品，但销售乏力。这是因为厂商没有对布局做好整体把控，让渠道铺设超出了合理范围，而当全线产品转型大潮来临时，又难以迅速转型，从而卡在转型节点上，加剧了库存难题。
无论是什么原因，结构性缺货都暴露出空调行业的缺点：对于库存问题不太重视，对于行业升级缺乏敏感性。如果没有对库存有精确的管理，大量库存不但会付出定额仓储成本，也会阻碍企业现金流的顺利运行，在转型期来到时，也难以迅速投入到行业升大的关键所在。
因此，要摆脱结构性陷阱、解决库存难题，就需要厂商提高对市场变化的洞察力，以及战略部署与生产和销售协调能力，以顺应行业发展趋势，为企业运营带来更多机遇。
