在空调行业，一个有趣的现象出现了：看似“看天吃饭”，但实际上却是面临着多重挑战。气温低于预期，阴雨连绵，没有出现持续高温，这导致了空调销售的平平安安，没有达到往年热销的水平。
据奥维云网（AVC）监测数据显示，5月份空调线上零售量下降28.6%，同比减少306.5万套；线下零售量下降24.8%，同比减少113.0万套。双线销售都未能达到理想状态。
然而，这些不利因素并非全因天气，而是由两个主要问题引起的结构性难题：原材料成本和全线产品升级。在这些结构性陷阱中，库存难题愈发显著。
那么，这两个拦路虎又是如何造成这种困境，并将库存问题推向前台？行业专家分析如下：
首先，由于2020年原材料价格的大幅上涨，使得空调厂商不得不提高产品价格，以保持利润空间。这导致市场上的中低端产品更加受欢迎，而高端产品则因为价格过高而供过于求，从而形成了结构性的缺货状况。
其次，全线产品升级潮中，虽然厂商主打中低端产品，但在渠道布局时没有做好整体把控，因此销售表现并不理想。奥维云网（AVC）统计显示，2021年1-5月线下市场零售量增长10.4%，但4、5月份分别下滑22.7%和24.8%。
这背后原因可能是由于渠道铺设过度扩张，对产销能力造成透支，同时当整个行业转型升级时，不易迅速调整，从而卡在转型节点上再次形成缺货现象。
无论原因如何，都揭示出空调行业对库存管理和产业升级策略的不足。如果不加以改进，大量积压会增加成本并影响现金流，在转型期间也难以快速响应市场变化，为企业带来风险。而解决这一系列问题的关键，在于企业洞察行业发展趋势以及有效地进行生产与销售协调，以便顺应变革并实现真正脱困。
