说到空调行业，人们常谈论“看天吃饭”，因为气候的变化直接影响了销售。今年似乎是天公不作美的一年，6、7月气温低于往年，多阴雨天气，没有持续高温，这导致空调未能达到热销状态，即使在通常旺季的5月也如此。
数据显示，5月线上零售量下降28.6%，线下零售额同比下降18.6%。可以看出，这个时候并非理想状态。实际上，比起天气因素，更大的问题来自于原材料成本和产品升级带来的结构性难题。这两个问题让库存难题更加明显。
那么，这两个问题是怎样造成这些难题，又如何将库存的问题推向前台？业内人士分析如下：
首先，是2020年的原材料价格上涨严重挤压利润空间。为了保持利润和经营，厂商提升成品价格，但这导致市场出现价格普涨，使得高端产品变得更贵，而中低端产品则相对抢手。在促销中低端产品时，有些厂商、卖场和电商平台会投入更多资源，从而导致中低端缺货、高端供过剩现象，这就是结构性缺货。
其次，在渠道下沉时，没有做好整体把控，让渠道铺设超出了合理范围，无形中透支了产销能力。当全线产品升级潮来时，不易迅速转型，因此卡在转型节点上，也引发了结构性缺货。
无论原因何在，都暴露了空调行业的弱点：对于库存管理不够重视，对于行业升级缺乏敏感性。如果没有精确管理，大量库存不仅付出仓储成本，还阻碍现金流顺畅运行。在转型期，又难以迅速投入到行业升大势中，为企业运营带来风险。摆脱这种陷阱的关键，是顺应行业发展，真正协调生产与销售。
