说到空调行业，人们常谈论“看天吃饭”，因为这个行业的销售往往与气候变化紧密相关。但是，这一年却让人感慨万千。气象数据显示，6月和7月的气温普遍低于往年，没有出现持续高温，导致空调销售未能达到热销期望。
奥维云网（AVC）的监测数据表明，在5月份，即传统的空调旺季，线上零售量同比下降28.6%，达到了306.5万套，而线下零售量同比下降24.8%，达到了1130万套。两者均出现了显著的销售减少。
然而，这些不佳的业绩并不仅仅是由于天气原因所致，而是由两个主要因素——原材料成本增加和全行业产品升级——共同造成的一系列结构性问题。在这些挑战面前，空调行业的库存难题变得更加突出。
那么，这两个挑战如何影响了库存管理，并最终导致了当前的问题？业内专家对此进行了解释：
首先，2020年原材料价格的大幅上涨严重挤压了空调制造商的利润空间。为了维持利润率，他们不得不提高产品价格。这导致市场上的中低端产品更受欢迎，因为它们相对于昂贵而且被认为性价比较高。而在促销活动中，更倾向于推动这类产品，因此出现了缺货情况，但高端产品则供过于求。
其次，全线生产规模扩大带来了另一个问题：即使在渠道深入三线城市后也无法有效地转型和调整供应链。当全行品种升级时，不当布局和终端过多又加剧了这一矛盾，从而形成了一种结构性的缺货现象。
无论是什么原因造成的问题，都揭示出空调产业的一个弱点：对库存管理不足够重视，对产物升级缺乏敏感度。如果没有精确控制库存，大量积压将会产生额外成本并阻碍现金流顺畅运行。此刻，当企业准备进行新一轮技术革新的关键时期，如果不能迅速适应市场需求，将面临更多风险。解决这个问题关键在于厂商洞察市场趋势并制定合理策略，以协调生产与销售，为摆脱困境提供可能。
