文｜智能相对论
作者｜佘凯文
2011年，时任美的生活电器事业部副总裁兼电饭煲公司总经理的陈小平，在推动电饭煲行业全面升级换代的过程中，他未曾想象自己7年后将在纳斯达克敲钟，而他的公司将被称为全球“家庭物联网第一股”。
三十而立四十不惑，对于只花10年时间就从实习生成长为高管，30出头就成为广东美的生活电器制造有限公司（现在的美的生活电器事业部）副总裁的人来说，在“立业”上他已相当成功。如果身处陈小平的位置，安稳走下去享一份富贵可能是绝大多数人的第一选择。然而，2014年距离不惑仅剩一步的陈小平毅然放弃了上百万的年薪和数千万的股权激励，做出了一个让人意想不到的决定——创立云米科技。
于是也就有了外面那句对他的评价，“陈小平是一个不安分的人”。形容一个人“不安分”绝不是一个贬义词，就像“安分”从来也不是一个褒义词一样。
2014年的互联网最轰动事件莫过于美的小米联手，小米斥资12.66亿拿到了美的一29%股份，但相比事件本身，“董小姐”一句“两个骗子在一起，是小偷集团。”更是让炸开了锅。不过，这些问题可能陈小平都已不再关注，因为此时他的心中或许满脑子都是他的“云米”。
云米也是在这场拜会中出现雏形。那次交流中，刘德与陈小平聊起了国内生意，小米生态链有意孵化一家相关企业，陈小平“不安分”地心动了。凭借十多年的经验和对于家电产品理解，他意识到这或许是一次千载难逢机会。
成立第二年也就是2016年，全年的营收达到3.12亿元，“猛”甚至都不足以形容云米，并且要注意的是，此时云米还仅仅只有净水机这一条产品线，如果你是老板你会怎么选？稳扎稳打步步为营？"不安分”的陈小平当然不会这么选，因此2017年云米正式走向多品类。
2017年的互联网行业发展最蓬勃的一年，一共有很多新的概念涌现，如共享经济的大肆扩张、短视频商业化风口崛起、人工智能新时代开启以及特别是"新零售"概念出现，不断激发市场消费。消费者对于互联网产品、互联网服务接受程度大幅提升。在这样的背景下，cloudmi 的多品类走向并没让chenxiao 平失望，而是在这样的基础上，又一次尝试更加大的变化，即使用chenxiao的话来说就是"cloudmi 的定位一直不是传统意义上的家电企业”。
每当此时一个新的问题就会找到chenxiao，就像现在是否去或者不去small 米化？有记者当面问过他，那是在2020 年AWE 开幕前夕，当天after cloudmi 发布会之后, chenxiao 穿着他标志性的黑色针织衫, 下身还是牛仔裤, 半身轻靠在座椅上，他回答到："没有small 米，我不会创业，就没有这家公司存在。我们这个树在森林里快速长大，就很好了。”
其实关键并不在于是否去或者不去small 米化，而是在于"不安分”的chenxiao 注定不会让cloudmi 按部就班。而且，从2020 年开始，有媒体报道说：cloudmi 在其笔下失败，是因为除净水机之外，没有自己的核心产品，而且对small 米渠道依赖度降低，从最初95% 降至不足50%，才致使其营收和利润双双下滑。这正如同所有逆境中的真理所言：聪明人从不会将鸡蛋放在同一个篮子里。但无论如何，都不可否认的是，一切都是为了不断寻求创新与突破，无论环境如何变迁，只要坚持下去，最终一定能够迎接挑战并获得胜利。
