在商业世界中，企业的财务状况往往决定了其生存与发展的命运。对于国美电器而言，它曾经是家电销售领域的领跑者，但近年来却遭遇了前所未有的挑战。2022年，对于国美来说，这是一年充满变数和危机。
10月28日，一则全员大会通知在北京鹏润大厦国美总部传递开来。国美电器董事长黄秀虹表示公司将只给员工缴纳社保，不再发放工资，并且未来中长期工资发放存在不确定性。此举引起了公众关注和争议，是否涉嫌违法违规也成为了讨论焦点。
黄光裕，国美创办人、实控人，也是这次事件中的重要人物。他曾经是一个令人敬仰的商业巨子，但随着时间推移，他的事业也如同逆风雨天中的帆船，被不断地考验。在2014年的股市泡沫破裂后，黄光裕因非法收受巨额回扣被判刑14年，其事业因此蒙上了一层阴影。
然而，在出狱后的两年里，黄光裕试图重拾他的一些辉煌时刻。他设定了一个目标——力争在18个月内使得国美恢复其原有的市场地位。这一目标听起来似乎有些不切实际，因为当时国内家电销售的大多数份额已经被线上电商平台掌控，而线下门店如同夕阳无限好，只能静静消逝。
但黄光裕并没有放弃，他带领团队推出了打扮家APP和BIM智能装修平台，以此为消费者提供透明且品质的装修服务。而他的“2024年5000亿的小目标”则显得更加宏伟壮观。但这一业务很快就陷入困境，一系列裁员、停薪以及高管离职让人们开始怀疑这些目标是否真的可行。
对于如何做增量，黄光裕把目光放在真快乐身上，它是国美电器的线上商城。按照国美的话语，“真快乐以用户思维、科技思维、平台思维、闭环思维为指导思想”，但如何超越现有巨头仍然是一个难题。
整个国家零售行业正处于一次深刻变革之中，与此同时，为应对外部环境变化而采取的一系列措施，如拖欠工资、大幅降薪、高管大换血等，都显示出一种紧迫感。但这些努力似乎都无法挽救即将崩溃的国家零售行业。
面对这样的困境，我们或许可以从俞敏洪先生那里学到一些东西。作为教育界知名人士和成功企业家的典范，他一直坚持着一个信念，那就是真正值得尊敬的人，无论身处何种艰难险阻，都能够保持自己的尊严和体面。在危难之际，他们不会轻易丢失那最后一丝自尊，而是在极端情况下依然能够保持冷静，从容应对一切挑战，这样的态度才最为珍贵，最值得我们学习。
因此，当我们谈及 黄光裕渡劫最后的尊严与体面的时候，我们应该向俞敏洪先生学习，即使在最黑暗的时候，也要有一颗坚定的心，不轻易妥协，不失去自己本来的样子。这可能是任何企业领导者的宝贵财富，是他们走过风雨之后所能拥有的最后一份荣耀。
