在施工现场，工程监理的作用不可小觑，它不仅是项目管理中的重要组成部分，而且也是确保工程质量和进度顺利进行的关键。监理日志作为监督过程中的一份重要文档，对于跟踪、记录和分析整个项目的实施情况至关重要。
日常检查与巡视
监理人员需要定期对施工现场进行检查，包括但不限于安全设施、材料储存、设备运转等方面。通过日常巡视，可以及时发现并纠正可能导致质量问题或安全隐患的问题。在每次巡视结束后，监理人员会根据实际情况填写相应的日志内容，这些内容对于评估施工企业执行合同义务的情况提供了宝贵信息。
材料检验与发票审查
在接收材料之前，监理人员应当对其品质进行严格检验，以确保所有使用到的建筑材料都符合设计要求和国家标准。在此基础上，还需对相关购货发票进行审查，以验证所购物资是否真实存在并且按规定支付费用。这些检验结果将被详细记录下来，并纳入到整体项目管理中。
工程量计算与款项支付
为了保证工程按照合同约定的工期完成，同时也要防止因过度拖延而产生额外成本，监理需要参与工程量计算工作。这包括测算已完成的工序数量以及未来的计划任务量。此外，在付款环节，由于涉及到大量资金流动，一旦发现任何异常现象，如超标开支或款项未按规定支付，都会立即记入日志供进一步调查处理。
设计变更审批与通知
在施工过程中，有时候由于实际情况变化或新需求出现，便需要对原始设计方案作出调整。在这种情况下，必须通过正式渠道提出变更申请，并经过相关方同意后才能实施。此类变更通常会有明确的时间限制和预算范围，因此其审批流程及其结果都需要被准确地记录在案，以便追溯历史数据，为决策提供依据。
争议解决机制
尽管有最完善的规章制度，但是在复杂多变的人事关系背景下，不可避免地会出现一些分歧或者争议。这时，由专业人士组成的小组负责协调解决冲突，他们将针对每一次争议所采取措施，以及最终达成的一致意见，都要记入日志中，为今后的决策提供参考，同时也是向未来承包商展示如何有效处理潜在风险的手段之一。
建设单位违规行为处理
如果建设单位违反了既定的规范或者协议条款，那么这就构成了重大失误，其后果可能直接影响整个项目进展乃至最终成败。因此，当发现建设单位违规行为时，无论是较轻微还是比较严重的情形，都应该立即以书面形式报告给主管部门，并附带必要证据，如照片、视频、证人陈述等，用以支持指控。此类事件发生后，将形成一份完整的事实核查报告，并随之更新日志文件，使得这些事件能够得到全面的纪录和学习借鉴。
