格兰仕空调二度换帅 总经理被调往集团

继今年初的总经理离职后,格兰仕空调上周末二度换帅,上任仅半年的总经理龚志安又被换下。对于坊间风传的“因业绩不佳辞职”的说法,昨日,格兰仕空调(中山)销售有限公司总经理助理吕海军对记者表示,龚志安的调动是集团内的“正常轮岗”,与业绩无关。据透露,龚志安一职将由现任格兰仕空调(中山)销售有限公司董事长陈署明兼任。 两任老总在位均短暂 据了解,这已是今年以来格兰仕空调的第二次换帅。1月初,上任仅4个多月的总经理郎青从格兰仕空调离职,由当时担任格兰仕微波炉总经理的龚志安接任。但短短7个月后,龚志安也被“换下”。 “龚总不是辞职,而是被调往集团层面工作,属于集团内部的正常轮岗。”昨日,对于业界传闻的业绩问题,吕海军表示,“2006冷冻年度格兰仕空调实现销售120多万台,与去年同比增长了70%,集团对这个业绩还是比较满意的。” 据吕海军透露,接任龚志安一职的陈署明,是格兰仕的“元老”级人物,大学毕业便进入格兰仕工作,1998年正式进入高管层面,多年来参与、负责格兰仕空调的生产、销售和技术研发。 空调行业集体“易主” 事实上,受日益艰难的大环境影响,空调行业频频换帅早已不是新鲜事,今年年初更迎来“集体暴发期”,格兰仕、美的、LG、TCL、松下等多家企业将旗下空调老总或销售总经理先后易主,以寻求“营销突围”。 但业内人士认为,空调企业应慎用“换帅营销”,因为空调厂家主要靠代理商、经销商淡季预打款来维持资金周转,而工厂的营销政策、营销高层的营销思路、组织构架的稳定、公司财务的稳健等,都是经销商打款考虑的重要因素之一,过于频繁的人事变动只会引起某些代理商的“不安”。