施工现场安全管理
在工程施工过程中，安全是首要考虑的因素。施工现场可能存在多种潜在危险，如坠落、电击、机械伤害等，因此需要严格执行安全生产规程和操作规范。项目经理应定期对施工现场进行安全检查，确保所有人员都穿着正确的个人防护装备，并且熟悉紧急疏散路线。此外，还需加强对新员工的培训，让他们了解并遵守相关的安全标准和操作流程。
工程质量控制
工程质量直接关系到工程最终完成后的使用效果和寿命。在施工阶段，必须建立健全的质量控制体系，包括材料检验、结构监测、设备维护等方面。项目经理应制定详细的质量标准，并实行三级质检，即材料入库前、中途及竣工时均需进行检测，以确保工程品质符合设计要求。此外，还需定期组织技术交叉会议，与设计方沟通各自工作进展情况，以便及时解决问题。
施工成本控制
由于资源有限，对于每一项支出都需要精打细算。在成本控制方面，要从预算编制开始，对每个阶段和环节设定明确目标，并随着项目进展动态调整预算以适应实际变化。此外，还可采取措施减少不必要开支，如合理安排物资采购时间，避免因市场波动导致成本上升，以及优化人力资源配置，以提高效率降低人力成本。
施工进度计划与管理
为了保证工程按时完工，可以通过Gantt图或其他项目管理软件来规划详细的任务分解表（WBS），确定各个阶段所需时间以及相互依赖关系。这有助于识别潜在风险点并提前做好准备，同时也可以更有效地跟踪进度状态，为决策提供依据。如果出现延误，则需要迅速调整计划，采取补救措施以恢复正常运行。
环境保护与社会责任
现代建筑业越来越重视环境保护与社会责任，在此背景下，许多企业将绿色建造成为公司发展的一部分。在施行期间，不仅要遵循国家法律法规，也要尽量减少对环境造成影响，比如采用节能材料、新型环保技术等。而对于社区居民则应该保持良好的沟通渠道，将可能产生的问题及时告知公众，并努力获得社区支持。
信息化建设与应用
随着科技发展，一些高级信息系统被用于提升整个建筑行业效率，比如自动化调度系统，可以根据实时数据进行资源分配；远程监控系统，便于监督整体建设过程；还有BIM（构建信息模型）技术，使得设计师、承包商能够共享同一份数字模型，从而提高协作效率。这些先进工具对于提升工程施工水平至关重要，是实现智能建筑时代的一个关键步骤。
