空调霸主方钊副总裁的效率与创新的双重奏鸣

在与扬子空调副总裁方钊的深入交流中,笔者感受到了扬子空调在新时代背景下的坚定理念和清晰战略思维——一方面强化产品效率,一方面不懈追求创新。在疫情影响后的复苏阶段,扬子空调通过产品策略、渠道变革和技术储备等多个层面,都在稳步推进高质量发展的征程。

传统智能产业园区成果显著

记者上次探访时,扬子空调智能产业园区正在建设之中;而短短一年后,当我再次踏足这里时,该园区已全面投产,并新增年产200万台家用空调的生产能力。这个项目投资了6亿元,为公司带来了新的增长点。

扬子的智能制造车间采用先进设备如工业机器人、智能传感系统,以及ERP、MES、WMS和PLM等管理系统,这些都使得从研发到售后服务全过程实现了信息化管理。在现场,我目睹了生产布局以智能制造为核心,原材料和配件通过提升机、自动线及AGV精准输送至每个工位,再经由自动走廊送往全国各网点的物流体系。这体现了企业对数据化储运网络专业优势的大力利用,以确保库存合理安排及优化发运效率。

随着新年度的开启,终端营销模式也发生了重大变革。方钊副总裁指出:“我们建立了一千多家体验式营销终端。”为了让消费者直观感受到产品实际功效,在全国范围内实施“体验式营销”方案,用实体机+电表展示“零风感”、“特一”的实际效果,让消费者能亲身体会到舒适度与省电数据。

方钊认为,“消费者需要的是真实切身的体验”,因此他们倾向于直接接触产品,而非仅依赖参数或文字描述。此外,他还提出了细分市场加大技术创新作为企业发展战略的一部分。公司致力于暖通制冷领域,不断推出特色化产品,如“零风感”、“双联供热泵采暖机组”以及其他差异化商品。

尤其是在国家绿色低碳战略下,加大研发投入成功开发出了超低温采暖机组、高温蒸汽机组等创新型产品。三十余年来,扬子空调始终坚持科技创新与绿色发展,以此走出了一条专精特新之路,并获得诸多荣誉称号,如国家级技术示范企业、小巨人企业等。目前,每年的研发费用占比达到4%以上,这对于行业来说是罕见且值得尊敬的事迹。此外,它们拥有四大平台,即国家级中心实验室等,从而为技术创新的支持提供了独特优势,为行业树立榜样。