我的个人工作总结：自然中的智能家居探索，永不做白日电

离开了小米，我在8月底正式宣布加入如影智能（以下简称如影），专注于智能家居领域。这个决定源自我对智能家居行业的深刻洞察与热情。在腾讯和小米的经历中，我曾负责QQ、QQ音乐等产品体验设计，并建立了腾讯产品设计语言与规范。2013年，我加入小米，带领核心团队开创路由器、小爱音箱产品线，并创建了小米探索实验室，致力于VR/AR新技术与新产品。

成立如影后不久，我们就开始为发布会做最后准备，这将是我们首次公开亮相。我们的办公室位于北五环边产业园，是一栋两层的小楼，每一个细节都反映出作为设计师出身的我对于品质的追求。而几乎已被填满工位和忙碌员工，以及电视屏幕上的倒计时字幕，则提醒着来访者，如影正在为自己的产品进行最后冲刺——9月15日，我们将举行发布会，正式推出旗下智能产品。

坐在透明玻璃幕墙包围的办公室里，我打磨发布会细节时偶尔显得疲态，但更多时候，我还是以充满热情的态度向来访者讲述如影。我介绍，如影名字来源“如影随形”，我们的愿景是专注于生态链建设。而英文名Know则来自K（知性）N（自然）O（开放）W（智慧）四个字母，体现了我们对于自身产品要求。

发布新产品是我们在大众面前亮相重要的一步，但在背后，我们已经完成或正在推进许多工作：

如 影成立于2019年10月下旬，研发团队目前达到200人，其中70%以上来自知名科技企业。

我们已经获得亿级天使轮投资，并与富力、实地、绿地等百强地产企业建立战略合作关系，同时正在筹备新的融资轮次。

事无巨细，从办公场所装修到团队搭建，再到战略规划、寻求融资，全屋智能构建以及打造“服务+”体验，一切都是我在不到一年时间内完成的事情，它们充满速度感。

即将到来的发布会上，如 影计划一次性推出18款产品。这让我想到，在如此激烈竞争的赛道中选择进入，为何有机会？对此问题，有解答可以从如 影成立之初寻找答案。

经过多年的发展，市场上既有像小米、华为这样的公司，也有美 的、高通这样的传统玩家，而京东、苏宁这样的平台也参与其中。然而，即便市场上存在大量玩家，对用户来说却仍然缺乏完整解决方案，因为单纯依靠硬件无法实现理想中的智能生活这一点，就是唐沐选择创业的一个重要原因。

"商品不是仅仅交付给消费者的形式，它还需要服务支持，所以‘商品+服务’才是我最终想要呈现出来的样子，而不是只卖出去而已。”

同时，由于行业标准尚未统一，不同厂商之间体验割裂，这也是如何能够提供更加流畅且完整的一站式解决方案的一个空间。但正因为如此，如 智能可以以更加中立的手段连接不同平台，为用户提供更好的体验。

"商品本身就是力量，只要我把这些商品拿过去大家都会觉得这就是他们想要看到形态；同时，如 智能又是一个中立的人，那么我们永远不会做白电，只是在安安心心地做好连接，将这个标准联合起来，让它真正推动中国乃至全球smart home朝着更好的方向发展。”

未来，我们计划与地产公司携手，为我们的项目争取更多落地场景。实 地集团作为当前最重要合作伙伴之一，其董事长张量通过报道了解到了我的背景，当双方见面后发现彼此对于smart home设想存在共通之处，因此很快达成了共识。此外，我们目前拥有TO C和TO B两个主要业务板块，其中TO C包括面向普通用户的大型套装，而TO B侧主要涉及机械臂相关机器研发。我希望通过这些先进技术，将其应用于实际家庭环境中，以实现真正意义上的smart home生活方式。这一点，或许正是我最大的创新之处，也是我未来努力方向所在。

马上，就要揭开我们的神秘面纱，看看我们是否能够带来惊喜，以及如何去实现那些美好的愿景，这一切都需要时间去验证。但无论如何，一家回归“生活”的初创公司出现，无疑为行业和用户带来了新的思考路径。