明确研究目的与背景
在撰写立项前的可研报告时，首先需要明确研究的目的和背景。研究目的指的是通过本次项目希望达到的目标，而研究背景则是对当前市场或行业现状的分析。这部分内容对于读者理解整个项目的意义至关重要。例如，如果一个企业计划开发一款新的智能手机应用程序，那么其研究目的可能是为了满足市场中缺乏此类应用程序的需求，而研究背景则可能包括了消费者对移动支付、社交互动等功能的不断增长。
市场调研与需求分析
进行市场调研和需求分析是评估项目可行性的关键步骤。在这个阶段，需要深入了解目标市场的情况，包括潜在客户群体、竞争对手情况以及产品或服务将面临哪些机会和挑战。此外，还需明确产品或服务能否满足用户需求，以及是否有足够大的市场空间供其发展。
技术路线选择与风险评估
技术路线选择直接关系到项目的成功与否。需要根据公司资源、技术优势以及行业趋势来选取合适的技术方案。此外，对于可能遇到的技术难题和风险也应进行充分评估，以便提前制定应对策略。
经济效益分析
经济效益分析涉及到成本预测、收入预测以及投资回报率（ROI）的计算。这不仅要求准确地掌握各项成本开支，而且还需精准地预测未来收入流，以便量化评价投资价值，并为决策提供依据。
产业链布局与合作伙伴选择
产业链布局指的是从原材料采购、生产制造到最终销售环节所涉及的一系列供应商和合作伙伴。在这部分内容中，要明确如何构建有效的供应链网络，以及如何选择信誉良好的合作伙伴以支持业务开展。
法律法规遵守与社会责任承担
任何商业活动都必须遵守相关法律法规，这也是立项前的可研报告不可忽视的一个方面。在这一部分，要详细阐述将如何遵循当地法律法规，同时也要考虑公司在社会责任方面应承担什么样的角色，比如环境保护措施、劳动标准等。
