空调业“尖峰时刻”：困惑与迷茫在风口浪尖
中国的空调业正上演着一场生死攸关的“尖峰时刻”，困惑与迷茫如同风暴中的飞机，摇摆不定地飘荡在行业的风口浪尖。巨头们纷纷掏出最后一张王牌，试图在利润与规模之间找到平衡点，而中小品牌则像落叶一样，无力挣扎，被市场无情淘汰。
自2002年空调市场进入冷冻年以来，一会儿是凉夏，一会儿是非典，这些诸多因素让整个行业一直处于不景气之中。到了2005年，市场上的一盘点显示，2004年竟然有800万台左右的库存了，全行业惨淡一片。
这也难怪，因为2004年的空调业一直遭遇噩运不断。先是原材料价格大幅上扬，再是行业无序竞争导致终端卖价持续走低，经销商出现前所未有的亏损，大卖场也趁此痛下杀手，使得制造企业利润大幅下滑。伴随这些还有上游分供方压缩机等资源供应紧缺，全面的空调市场面临着巨大的压力。
看来，空调制造业的经营已经开始走钢丝了，激烈的竞争把所有品牌都推到“丝绳”上，不仅中小品牌举步维艰，就是传统大品牌也步履蹒跚。2004年空调品牌比2003年减少了90个左右，如威力、万家乐、迎燕……都已跌进泥潭。而对于未来，只能问：谁将成为这个新时代下的王者？又是谁将被淘汰？
在这样严峻的格局面前，空调企业生存状态可谓是在“刀从中舞蹈”。虽然有些埋葬死亡坟墓面前的景象令人对这个曾经创造神话的行业悲观寒颤，但是依旧有新的生命力在与行业困境抗争，与四射光芒相呼应，从而成为了新潮流上的朵朵耀眼花朵。
如今，我们已经进入了新的一轮竞争，即使淡季，但可以预见的是竞争将会更加惨烈悲壮，一不慎就可能掉入深渊粉身碎骨。这是一个什么样的行业呢？
目前，我们看到的是一个基本收官的大幕拉开，其间巨头们正在为新的冷冻年度谋篇布局。
据业内人士透露：2005冷冻年的确实不乐观，因为库存积压不会少于800万台，加之银行加息和海外征战异常激烈，对二三线产品来说，更是不容忽视的问题。
最新资料显示，在国内外环境日益复杂的情况下，当务之急就是要提高自身核心技术水平和创新能力，以便能够更好地适应国际化的大环境，并且抓住即将到来的机会。在这样的背景下，每个企业都必须重新审视自己的发展战略，将自己定位到更高层次，从而才能在未来保持竞争力的同时，也能做好长远规划，为实现转型升级打下坚实基础。
因此，对于那些还未完全清晰自己的位置和方向，以及尚未真正启动转型升级行动的小微企业来说，他们应该立即采取行动进行自我诊断和整顿，以便尽早脱离当前这种混乱状态，并向健康稳定的发展方向迈进。此外，还需要通过政策支持、资本投入以及人才培养等多方面的手段来促进产业链条上的整合升级，从而形成更加具有国际影响力的国内消费品产业链体系，最终实现经济结构优化调整目标，为国家经济增添新的增长动力。
