2005年度空调企业提前收官备来年，附近拆装空调的师傅忙碌不息。随着7月中下旬的到来，国内众多空调企业如美的、格力、奥克斯、志高、新科等纷纷结束了今年的市场征战，而不是像往常一样在八月底才收官盘点。这一早前的结束，不仅是因为销售整体不景气，也是为了明年的市场份额和生存空间做好准备。尽管夏季仍然需要冷冻设备，但这些企业已经开始从事年度预备会和业绩盘点工作，以便为新的一年打下坚实基础。
除了几家领军品牌外，大部分空调企业都面临着销售下降的问题。因此，这些企业通过召开全国经销商会议和区域性商家会议，试图拉动市场需求，并通过总结过去一年来的策略进行优化，以提升竞争力。此时正值中小型空调企业最难熬的时期，如果按照原计划在八月底收官，则显得过于仓促；但如果延后则可能无法达到预期目标。
虽然8月份仍然属于伏天期间，有“秋老虎”天气推动销售，但实际上消费量已经基本释放，而下一个消费高峰尚需等待十一黄金周。在这种情况下，今年的空调销售实际上已告一段落。而对于连锁卖场来说，由于正处于扩张高峰期，他们签订的合同大多按财政年度结算，因此单方面降价并未能有效刺激市场。
然而，对于提前收官的情况，并非他们真实心情所写。这背后，是对市场客观环境及发展走势变化的一种积极应对与调整。整个市场环境发生了重大变化，一方面宏观环境严峻，一方面内部规模效应初显，对手生存空间遭挤压。此外，消费能力较强的一级、二级市场需求递减，而三四级市区仍偏弱，加剧了供大于求局面，大品牌优势日益彰显。
此外，在淡季回款风险增加的大背景之下，以及渠道洗牌重组带来的挑战，更迫使企业提前展开各种运动以增强内功或卸掉包袱。而库存压力加剧也成为主因之一，使得许多行业人士乐观估计本年度库存将达800万台，为何短期内不会亏本放水抛库存？这也加速了行业人士提前结束这一年的征战，从而形成一种新的经营模式：通过提前启动淡季，将刺激商家，同时快速消化库存，为明年的再次冲击做好准备。在这样重重压力的考验之中，只有那些能够抢先一步的人才能赢得先机。
