规范概述
在建筑行业中，项目管理是确保工程顺利进行、质量高标准、成本控制和交付时间的关键。建设工程项目管理规范为行业提供了一个统一的框架，指导从项目规划到竣工验收各个阶段的操作流程。
项目准备阶段
规范要求在项目启动前进行充分的市场调研和可行性分析，以确保投资回报率满足企业决策者的预期。此外，还需要制定详细的施工组织设计方案，包括劳动力配置、设备配备等，为后续施工工作奠定坚实基础。
施工实施阶段
这一阶段是整个工程过程中的核心环节。规范强调必须严格执行安全生产规程，确保施工现场人员生命财产安全。在此基础上，还需精准监控进度与成本，与业主沟通协调解决出现的问题，以及对材料品质进行严格把关。
质量控制与保证
为了保障工程质量，规范提出了一系列质量控制措施，如建立完善的内部审查制度，对于重要结构件要实施第三方检测，并且对所有材料和设备都要符合国家标准或行业规定。此外，对于潜在问题还应及时采取纠正措施，以免影响整体效果。
文化遗产保护与环境影响评估
对于涉及历史文化遗产保护或者可能引起环境影响的大型建设工程，其管理工作尤其复杂。规范要求必须结合当地文物保护部门意见，对古迹周边地区采取适当隔离措施，同时对环境影响进行科学评估，并提前制定相应减轻或避免污染的手段。
后期维护与服务
随着建筑技术不断发展，一些新兴技术如智能建筑系统也被逐渐融入到日常生活中。因此，在最后检查验收之后，要有计划性的维护体系来支持这些高科技系统，同时为用户提供优质服务，这不仅关系到建筑物本身，也是提升社会效益的一种方式。
