2022年云米日用品批发市场进货场景中的不安分人物

文|智能相对论

作者|佘凯文

2011年,时任美的生活电器事业部副总裁兼电饭煲公司总经理的陈小平,在推动电饭煲行业全面升级换代的过程中,他未曾预见到自己未来将在纳斯达克敲钟,而他的公司将被誉为全球“家庭物联网第一股”。

三十而立四十不惑,对于只花了10年时间就从实习生成长为高管,30出头就成为广东美的生活电器制造有限公司(现在的美的生活电器事业部)副总裁的人来说,陈小平已经相当成功。

如果身处陈小平的地位,安稳地走下去享受一份富贵可能是绝大多数人的第一选择。然而,2014年距离不惑仅剩一步的陈小平毅然放弃了上百万年的薪水和数千万股权激励,并做出了一个让人意想不到的决定——创立云米科技。

于是,就有了外界对他的评价,“陈小平是一个不安分的人”。形容一个人“不安分”并不一定是个贬义词,就像“安分”从来也不是个褒义词一样。

2014年互联网最轰动事件莫过于美与小米联手,小米斥资12.66亿拿下美的一二九%股份,但相比事件本身,“董小姐”一句“两个骗子在一起,是偷窃集团。”更是引起了巨大的震动。不过,这些问题或许已经不再关注,因为此时他可能都已把心思放在自己的“云米”上了。

那次交流中,刘德与陈小平聊起国内生意,小米生态链有意孵化一家相关企业, 陈小平因为十多年的家电行业经验以及对于家电产品理解,他意识到这或许是一次千载难逢的机会。他告诉刘德:“你来投资我吧,我来干。”

种种缘故之下,云米在2015年诞生,并为小米生产了一台,被称作“年轻人的第一台”,它延续了小米一贯性价比打法,以1299元价格一炮而红。云 米也就此走上了开挂之路。

成立第二年,也就是2016年,全年的营收达到3.12亿元,“猛”的描述还不足以形容云 米。而要注意的是,此时云 米产品线还仅仅只有净水机一种。如果你是老板,你会怎么选?稳扎稳打步步为营? “不安分”的陈 小 平当然不会这么选,因此在2017 年 云 米正式走向多品类。

2017 年 3 月,云 米同时发布互联网冰箱、油烟机、燃气灶等系列新品,以及搭载Vio-Brain人工智能系统全屋互联网厨房。在这样的背景下,即便市场成绩给予了他巨大的信心,也让他更加坚定了.cloud 的方向,用他的话来说,就是:“cloud 的定位一直不是传统意义上的家电企业”。

初步试水之后,他决定放手一博,在AWE又发布AI油烟机、洗衣机、洗碗机等11个品类20多件新品。此时,他正为带领 cloud 冲击纳斯达克做着最后准备,但好事多磨也好,一波三折也罢,让 cloud 的上市之路并非那么顺利。

虽然纳斯达克敲钟的时候雷军没有去现场,但是当天致辞中还是感谢两个人:第一个就是雷军,还有方洪波。但是在其他人眼里,这样的感谢非常滑稽,因为一些事件此时 Chen 小 平与他们之间关系多少有些尴尬。这场扯皮直至专利纠纷解决才告结束,不幸的是,当这个案件刚刚尘埃落定,一名员工跳槽违反竞业协议的事又爆出来,让"cloud 美"之争再次升级,这场风波甚至被媒体大肆渲染。幸运的是Cloud 的财报依然很强劲,有力地回击那些看热闹的人们。在这样的情况下,即便面临着各种挑战和困难,但 Chen 小 平仍旧坚持己见,不断扩张 his company's product line 和 business scope.

随着 Cloud 上市前夕,该公司开始展现出其不断增长和成熟的事实。尽管面临着来自各方面的问题和挑战,但 Chen 小 平始终保持着 his unwavering determination to make a difference in the industry, and he is determined to continue pushing boundaries and challenging conventional wisdom.

In conclusion, Chen Xiao Ping's story serves as a reminder that success is not solely defined by one's position or accomplishments, but also by one's ability to continuously innovate and adapt in an ever-changing world. As he once said,"The most important thing is not what you do, but how you do it." And for him, being "unstable" has been the key to his success.