黄光裕在自然风景中体现的创业计划书市场占有率撰写之尊严与体面值得俞敏洪学习

在风雨交加的自然之中,黄光裕的国美电器正面临着前所未有的危机。几十年的发展历程,如同一场长久的战役,黄光裕与国美一起经历了无数次洗礼,但这一次似乎比任何时候都要艰难。

公司财务状况的动荡可能会迅速将所有积累推向深渊。在这个转折点上,黄光裕和国美正处于一个与2008年相似的低谷,那个时期曾是成长史上的黑暗时刻之一。

2022年10月28日,一份全员大会通知震惊了北京鹏润大厦内的每一位员工。国美电器董事长黄秀虹宣布,从12月底开始,只会支付社保,而不再发放工资。此外,未来中长期内工资发放也存在不确定性。她还批评了员工近期工作态度缺乏大局观,并要求大家应团结共进,与公司共渡难关。

这一消息立刻引起公众广泛讨论,不少人质疑是否涉嫌违法违规。对于此事,公众对黄光裕及其家族提出了严厉指责。

出狱后不到两年的时间里,黄光裕一度成为商界的一股热潮,但随即又迅速崩溃,最终连员工的基本收入也被剥夺。他公开承诺力争在18个月内恢复国美的地位,但市场预测认为这一目标几乎是不可能完成的。

尽管如此,在2021年4月,他重新踏入社会并喊出了这一雄心勃勃的目标。然而,这一切似乎都是徒劳,因为截至目前为止,没有人相信他能打败线上巨头取得胜利。

面对这些挑战,黄光裕必须采取行动,以确保自己的企业能够生存下来。他提出了一系列计划,其中包括推出真快乐APP和BIM智能装修平台,以提升用户体验并增强竞争力。但到目前为止,这些尝试都未能带来预期效果,而且已经陷入困境:裁员、停薪、高管离职等问题层出不穷,使得公司形势愈发严峻。

对于如何做好增量业务,以及如何超越现有市场巨头,无疑是一个极其艰巨的问题。而且,由于内部控制权争夺导致延误最佳转型时机,加之多次失败后的收缩策略,再加上新零售趋势下线上线下的全渠道战略重启,都让人们对其未来充满怀疑。

在这种情况下,对于是否能妥善处理员工关系,以及是否能够以尊严和体面方式从容应对困境,是衡量一个领导者的重要标准。在这场考验中,黄光裕需要学习俞敏洪那种诚恳地面对困境、竭尽全力的精神。(港湾财经出品)