社会面临的空调难题如何应对结构性挑战

他说:“看天吃饭”在家电行业中也有体现,空调行业就是这样。今年的气象状况使得空调销售未能如往年般热销。据奥维云网(AVC)监测数据,5月份线上零售量下降28.6%,线下零售量下降24.8%。

除了天气因素外,原材料成本和全线产品升级也是导致业绩不佳的两个主要原因。这两个问题共同构成了行业面临的结构性难题,而库存难题正是这些难题的一个直接体现。

原材料价格的上涨对空调厂商造成了巨大的压力,他们不得不提高产品价格,这导致市场上的高端产品变得更加昂贵,而中低端产品则相对更受欢迎。这种情况形成了一个头轻、头重的结构,其中中低端产品供不应求,而高端产品却存在过剩的问题。

此外,由于渠道下沉策略没有得到充分控制,多个支点和终端出现过度铺设,使得中低端产品销售乏力。在转型升级时期,这些渠道又难以迅速调整,从而造成了结构性缺货问题。

这场景暴露出了空调行业管理库存和战略转型能力不足的问题。如果没有精确管理的大量库存,不仅会产生额外成本,还会影响企业现金流,并在转型期间带来风险。真正摆脱困境的是要深刻洞察行业发展趋势,并有效地进行生产与销售协调,以顺应市场变化为导向。此乃摆脱结构性陷阱、解决问题之关键所在。