在自然市场分析的背景下，黄光裕与国美电器的故事充满了挑战与转折。几十年的发展经历了许多艰难时刻，但2022年对他们来说尤其困难。这一年，他们面临着前所未有的危机，甚至到了拯救公司生存的紧要关头。
10月28日，一份全员大会通知让国美总部的员工聚集在一起。公司董事长黄秀虹宣布，从12月底开始，只支付社保，不再发放工资，并且未来中长期内工资发放也存在不确定性。此外，她批评了员工近期工作态度，认为大家缺乏大局观，在困难时期应该不计得失，与公司共进退。
黄秀虹是国美创始人、实控人的妹妹，这次不发工资只缴社保的说法及其承诺书引起了广泛争议，其是否涉嫌违法违规已经成为众矢之的。国美及黄光裕也被卷入风波之中。
出狱后不久，黄光裕重新走进社会，他曾公开喊出重回国内家电销售大佬第一位置目标。这意味着国美需要重建原有市场地位。在2000年至2008年间，国美一度称霸家电销售领域，其市场份额达50%。
然而，这些目标似乎很难实现，因为线上巨头如京东和拼多多等占据了主导地位。论人才、资金和综合优势，都让人怀疑黄光裕能否成功逆袭。尽管如此，他依然推出了打扮家APP和BIM智能装修平台，并设定2024年的“5000亿小目标”。
但这两个目标都面临着重大挑战。一方面是抓住自身能力，一方面是拓展新领域。他可能会从战略角度深思熟虑如何做增量。但显然，对于门外汉来说，如今家庭装修市场复杂程度以及受房地产影响，让这个计划看起来并不乐观。
对于像我这样的人来说，更愿意相信黄光裕在自身原有能力边界上的深挖与拓展。他已经经营35年，有丰富经验和资源，但如何超越现有巨头并非易事。真快乐作为线上商城，也尝试以用户思维、科技思维等为指导思想构建娱乐化内容社交平台，但体验感与价值感如何超越现有巨头同样困难。
随着时间推移，真快乐今年拖欠工资或降薪、高管离职等问题仍旧存在，加上短期债务和现金流缺口，以及股价持续下跌，使得整个国美系的情况愈加严峻。在这样的背景下，我理解到每个企业都需要浴火重生的必经之路，而是否能妥善对待员工，对待每一个信任公司的人，并能够保持尊严，即便倒闭，也能保留最大程度的尊严，是非常重要的事情。我想 黄光裕恐怕还需要向俞敏洪学习。（港湾财经出品）
